SIA TOTAL – gestión integrada y completa de propiedades rurales
Cualquiera que trabaje en Agro sabe lo desafiante que es manejar sistemas de producción, manejando tantas variables al mismo tiempo. Algunas de estas variables no tenemos control, como el clima, el mercado… y otras incluso podemos controlar, como la variedad a plantar, cuánto fertilizante aplicar, gestión de personas, control de costes de producción, cuándo comprar y cuando vender.
Son tantas decisiones que tomar al mismo tiempo, que si no estamos organizados, utilizando las herramientas adecuadas que realmente funcionan en la gestión empresarial, es muy fácil perder eficiencia, competitividad y además ¡perder mucho dinero!
En estos 10 años de historia de SIA, en una experiencia construida junto a miles de productores atendidos, historias diversas y negocios de diferentes tamaños y realidades, identificamos las 8 herramientas de la Granja de Resultados en las 4 principales áreas de gestión!
¡¡Estas herramientas, puestas en práctica de forma sencilla y eficaz, cambian la realidad de los negocios agrícolas y multiplican los resultados de estas Granjas!! ¡Ven con nosotros a conocer SIA Total, los cuatro campos de gestión y las ocho herramientas para el éxito!
1 – Diseño de granja -> Área que se detiene y no produce significa que dejan de ingresar ingresos, por eso es de suma importancia tener un plan de uso de las áreas bien trazado a lo largo del año y por varios años, cerrando las brechas productivas entre un cultivo y otro. , además de buscar el mejor arreglo entre diferentes cultivos como soja, maíz, arroz, pastos anuales y permanentes, con un buen plan de rotación de cultivos y un plan forrajero que satisfaga las necesidades nutricionales del rebaño. ¡Farm Design es el punto de partida para la gestión y el éxito de la empresa!
2 – Pastos y suplementos -> Tan importante como planificar e implementar buenos pastos es saber cosecharlos y transformarlos en dinero a través del desempeño de los animales. Trabajamos con Pastoreo Rotacional, un concepto innovador donde los objetivos de manejo se basan en la elección del animal de consumir lo mejor que el pasto tiene para ofrecer. ¡A partir de ahí podemos ajustar las dietas totales donde las raciones son complementarias para mejorar las ganancias y los resultados!
3 – Alto rendimiento -> Las categorías animales de una manada son como los engranajes de un motor. Cada uno tiene una misión que cumplir y necesita eficiencia de combustible. Por lo tanto, tener metas bien definidas y monitorear el desempeño de cada categoría durante todo el año debe ser una prioridad en cualquier sistema productivo. El control del desempeño sirve tanto para gestionar el negocio como para proyectar nuevas ventas y nuevas compras.
4 – Salud Animal -> Todo el mundo sabe que un rebaño sano es un gran paso hacia el buen desempeño animal, pero cada propiedad tiene un desafío de salud diferente, específico de su historial de manejo. Si la granja compra y vende muchos animales al año, la región en la que está ubicada, la genética y el historial sanitario de los animales, el tipo de pasto… todo ello influye en la salud del rebaño. Por ello, cada explotación necesita un plan de salud personalizado, además de una atención constante ante imprevistos. ¡Planificar y monitorear la salud es obligación de todos por el bien del negocio!
5 – Presupuesto Anual -> Cuando definimos qué haremos en cada área de la propiedad a lo largo del año, y el nivel de tecnología utilizada, automáticamente definimos el potencial de producción y las expectativas de ingresos. Con el presupuesto tenemos un “espejo contable”, anticipando el resultado esperado del sistema productivo y previendo si la cuenta se cerrará o cómo se cerrará. Distribuido mes a mes, permite proyectar el flujo de caja de la finca y ajustar el plan de comercialización de la producción. Comparar “presupuestado versus realizado” es garantía de que no habrá sorpresas negativas al final de la operación.
6 – GerenSIA – Control de ingresos, gastos y resultados -> De nada sirve producir cada vez más, si no miramos cuánto estamos pagando, sólo así podremos valorar si el negocio cumple con uno de sus principales objetivos que es obtener beneficios. Sabemos que este control de ingresos y gastos no es fácil, por eso utilizamos la plataforma GerenSIA, una forma sencilla y práctica de visualizar las finanzas en tiempo real, tomar decisiones asertivas y tener los resultados en la palma de tu mano. ¡Esta herramienta está aquí para quitarle al productor el dolor de cabeza de recolectar notas, ya que representará la automatización de la contabilidad!
7 – Perfil de Capital Humano -> La mano de obra en el campo es un recurso cada vez más escaso. Conocer en profundidad las potencialidades y limitaciones del equipo de trabajo es fundamental para distribuir el equipo en el esquema táctico más eficiente, donde cada persona pueda dar lo mejor de sí en el rol y de la manera que más rinda. Además, esta herramienta nos permite planificar e implementar un proceso de formación encaminado a mejorar la calidad global del equipo humano de la finca. Sí, ¡el capital humano es el mayor activo de cualquier negocio!
8 – Plan de Impacto -> Las personas rara vez tienen todas las habilidades necesarias para desempeñar las funciones que desempeñan en las granjas. Este es un proceso constante de desarrollo y mejora de las habilidades necesarias para ese rol y para los siguientes. Sin embargo, con el perfil de los empleados mapeado, no podemos “atacar” todas las necesidades a la vez, para ello desarrollamos el Plan de Impacto, donde podemos ver cuáles son los primeros pasos de desarrollo más importantes, por dónde debemos comenzar, qué acciones generar los resultados más rápidos, para el individuo y esto se multiplica con todo el equipo.
Y no lo olvides: quienes dirigen el negocio, al fin y al cabo, son las PERSONAS QUE UNEN LOS 4 CAMPOS Y 8 HERRAMIENTAS DE SOLUCIÓN.
¿Has visto? Así es SIA TOTAL, nuestra propuesta de gestión integrada, completa y práctica de propiedades rurales. Hay 4 campos y 8 herramientas prácticas de planificación y control. Aún quedan aspectos administrativos, legales, digitales y otros por considerar. Pero con este conjunto aquí, podemos garantizar que su granja se colocará en un nivel de gestión diferente, lo que sin duda conducirá a que el negocio obtenga ganancias.
¿Te gustó? ¿Tuvo sentido? ¡Ven y conoce más sobre todo esto, conoce mejor SIA TOTAL y practica una ganadería exitosa!
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