SIA TOTAL

SIA TOTAL – gestão integrada e completa da propriedade rural

Quem trabalha no Agro sabe o quão desafiador é conduzir sistemas de produção, lidar com tantas variáveis ao mesmo tempo. Algumas destas variáveis não temos o menor controle, como o clima, o mercado… e outras até podemos controlar, como a variedade a ser plantada, quanto de fertilizantes aplicar, gerenciar pessoas, controlar custos de produção, quando comprar e quando vender.

É tanta decisão para ser tomada ao mesmo tempo, que se não estivermos organizados, usar as ferramentas certas que realmente funcionam na gestão do negócio, é muito fácil de perder eficiência, competitividade e perder também muito dinheiro!

Nesses 10 anos de trajetória da SIA, numa experiência construída junto a milhares de produtores atendidos, diversas histórias e negócios de diferentes tamanhos e realidades, nós identificamos nas 4 principais áreas da gestão as 8 ferramentas da Fazenda de Resultado!

Essas ferramentas, colocadas em prática de maneira simples e eficaz, mudam a realidade dos negócios agropecuários e multiplicam os resultados destas Fazendas!! Vem com a gente conhecer a SIA Total, os quatro campos da gestão e as oito ferramentas do sucesso!

Gestão da Nutrição

1 – Farm Design -> Área parada e sem produzir é faturamento que deixa de entrar, por isso é extremamente importante ter um plano de uso das áreas bem delineado ao longo do ano e pra vários anos, fechando os vazios produtivos entre uma cultura e outra, além de buscar o melhor arranjo entre as diferentes culturas como soja, milho, arroz, pastagens anuais e permanentes, com um bom plano de rotação de culturas e um plano forrageiro que atenda as necessidades nutricionais do rebanho. O Farm Design é o ponto de partida para a gestão e o sucesso do empreendimento!

2 – Pastos e suplementos -> Tão importante quanto planejar e implantar boas pastagens é saber colher esse pasto e transforma-lo em dinheiro através da performance dos animais. Trabalhamos com o Pastoreio Rotatínuo, um conceito inovador onde as metas de manejo são baseadas na escolha do animal em consumir o que o pasto tem de melhor. A partir daí podemos ajustar dietas totais onde as rações são complementos para potencializar os ganhos e os resultados!

Gestão do Rebanho

3 – Alta performance -> As categorias animais de um rebanho são como engrenagens de um motor. Cada uma tem uma missão a cumprir e precisa de eficiência no uso do combustível. Por isso ter metas bem definidas e monitorar a performance de cada categoria ao longo do ano tem que ser prioridade em qualquer sistema de produção. O controle de performance serve tanto para gerenciar o negócio como para projetar novas vendas e novas compras.

4 – Saúde Animal -> Que rebanho saudável já é um grande passo para um bom desempenho dos animais, todo mundo sabe, porém cada propriedade tem um desafio sanitário diferente, específico do seu histórico de manejo. Se a fazenda compra e vende muitos animais por ano, a região que está inserida, a genética e o histórico sanitário dos animais, tipo de pastagem… tudo isso influencia na saúde do rebanho. Por isso, cada fazenda precisa de um plano sanitário customizado, além de atenção constante aos acontecimentos não esperados. Planificar e monitorar a sanidade é uma obrigação de todos para o bem do negócio!

Gestão Financeira

5 – Orçamento Anual -> Quando definimos o que iremos fazer em cada área da propriedade ao longo do ano, e o nível de tecnologia empregada, automaticamente definimos o potencial produtivo e a expectativa de faturamento. Com o orçamento temos um “espelho contábil”, antecipando o resultado esperado do sistema de produção e antevendo se a conta irá fechar ou como irá fechar. Distribuído mês a mês, permite projetar o fluxo de caixa da fazenda e ajustar o plano de comercialização da produção. Fazer a batida do “orçado versus realizado” é uma garantia de que não haverão surpresas negativas no final da operação.

6 – GerenSIA – Controle de receitas, despesas e resultados -> De nada adianta produzirmos mais e mais, se não olharmos para o quanto estamos desembolsando, só assim conseguimos avaliar se o negócio cumpre com um dos seus principais objetivos, que é dar lucro. Este controle de receitas e despesas a gente sabe que não é fácil, por isso nós utilizamos a plataforma GerenSIA, um jeito simples e prático de visualizar as finanças em tempo real, tomar decisões assertivas e garimpar o resultado na palma da mão! Essa ferramenta chegou pra tirar a dor de cabeça do produtor em andar catando notas, pois vai representar a automatização da contabilidade!

Gestão de Pessoas

7 – Perfil do Capital Humano -> A mão de obra no campo é um recurso cada vez mais escasso. Conhecer a fundo as potencialidades e limitações da equipe de trabalho é fundamental para distribuir o time no esquema tático mais eficiente, onde cada um possa estar entregando seu melhor na função e na forma que mais rende. Além disso, essa ferramenta nos permite planejar e implementar um processo de capacitação visando um upgrade da qualidade global da equipe de colaboradores da fazenda. Sim, o capital humano é a maior riqueza de qualquer negócio!

8 – Plano de Impacto -> As pessoas dificilmente possuem todas as habilidades necessárias para desempenhar as funções que ocupam nas fazendas. Este é um processo constante de desenvolver e aprimorar as habilidades necessárias para aquele cargo e para os próximos que estão por vir. Com o perfil dos colaboradores mapeado, No entanto, não podemos “atacar” todas as necessidades de uma só vez, para isso, desenvolvemos o Plano de Impacto, onde conseguimos ver quais são os primeiros passos mais importantes de desenvolvimento, por onde devemos começar, quais ações irão gerar os resultados mais rápidos, do individuo e isto se multiplica com toda a equipe.

E não esqueça: quem toca o negócio, no fim das contas, são as PESSOAS!!AMARRAÇÃO DOS 4 CAMPOS E 8 FERRAMENTAS DA SOLUÇÃO

Viram? Essa é a SIA TOTAL, nossa proposta para uma gestão integrada, completa e prática da propriedade rural. São 4 campos e 8 ferramentas práticas de planejamento e controle. Ainda existem aspectos administrativos, jurídicos, digitais e outros a serem considerados. Mas com esse conjunto aqui, podemos garantir que sua fazenda estará se colocando em um patamar gerencial distinto, que certamente conduzirá o negócio para lucro.

Gostou? Fez sentido? Vem saber mais sobre tudo isso, vem conhecer melhor a SIA TOTAL e pratique uma pecuária de sucesso!